1月の横浜研修の会場が、東京都大田区総合体育館に決定した。100人以上が伸び伸びとできる。
今後もこれからそこが借りれればやりたい。
東京のナビゲーター福浦さんありがとう。

話は変わって、経営という話をしたい。

私は矢上予防医学研究所の所長という経営者でもある。
自営業だから自分の思う通りに運営できるのだが、
私の自分流の経営哲学がある。
それは「シンプル、スリム、スピーディー」だ。

シンプルは単純化である。
素人にわかりやすい自力整体でないといけない。。

スリムとは、要らないものを排除してスリムになること。
企業規模を拡げない、従業員も雇わない。
自分の家族でやれるだけの規模にする。

　スピーディーは、いいなと思ったら、即座に行動する。
　失敗でもいいから　体験重視。

　私たち直観勝負のクリエイターにとっては、
　人間関係をスリムに　仕事をシンプルにして整理して、
　そのことで悩み考えるエネルギーを浪費してはならない。

　直観が降りてこないからだ。

　だから私はスマホや携帯電話は持たない。

考えてみたら、昔は携帯電話がなかっただけ自由だったよな。
　物思いにふける時間もあり、ひらめきの時間もあった。
今のように国民全体がスマホとにらめっこしているのでは
　新しい発明やひらめきや生まれないのではないか。

　電車の乗客がスマホに夢中になっている姿を見るたびに、
「ああ、空想する時間を失っているな。　
　このままでは創造する能力が育たないな」
　と　さびしく思うのである。

　　ぼんやり空想は創造の始まりなのだ。

by 矢上 裕